Mission coup de poing
4 à 12 semainesDiagnostic, plan d'action, remise en traction. Pour débloquer une situation et retrouver du momentum vite.
Thibaut Valez · Lyon, France
Performance Produit Delivery Conduite du changement
Mon métier : aligner trois leviers pour qu'un produit décolle — la valeur, l'exécution, l'embarquement des équipes.
Impact
- −40% Time-to-Market en moyenne sur les missions où j'interviens
- ≈ ×2 Prédictibilité sur les équipes que j'accompagne
- +30% Business value priorisée sur les roadmaps que je redessine
- 5pays Coordination équipes réparties sur 3 continents
- 13ans Expérience produit dont 4,5 ans côté développement
Approche
- Une stratégie qui ne se livre pas, ça reste un slide.
- Un delivery sur la mauvaise priorité, c'est de l'agitation.
- Une transformation imposée, c'est de la résistance.
Concrètement : diagnostic, priorisation, exécution. Et un transfert propre pour que les équipes gardent la main quand je m'en vais.
Pour qui
- CPO
- Head of Product
- Dirigeants
- Transformation managers
Le produit avance trop lentement. Les équipes tournent sans livrer. Une transformation patine. Vous cherchez quelqu'un qui passe du diagnostic à l'exécution — pas un audit qui finit en présentation oubliée.
Comment j'interviens
Accompagnement stratégique
3 à 12 moisStructurer durablement le delivery, l'impact business et la production de valeur. Pour scaler proprement sans casser ce qui marche.
Missions phares
- 01
ONLIZ
2023 — 2025Time-to-market −40 %. Prédictibilité ×2.
Structuration du delivery et accompagnement de l'équipe produit, de la vision à l'exécution.
- 02
Crédit Agricole T&S
2022 — 20237 squads accompagnées en parallèle.
Mise en place d'un cadre de delivery cohérent à l'échelle de plusieurs équipes en simultané.
- 03
Kering
2017 — 2018Pilote Hong Kong → 5 pays · 3 continents.
Lancement d'un projet pilote depuis Hong Kong, puis déploiement opérationnel dans cinq pays sur trois continents.
Aussi L'Oréal · SNCF · Michelin · METRO · PepsiCo
En parallèle
Inès
Produit IA pour les syndics de copropriété.
Je construis aussi Inès, un produit IA qui automatise la gestion documentaire et la relation client des syndics. Marché de 800 000 copropriétés en France. Lancement commercial prévu septembre 2026. Ça me nourrit au quotidien en founder mode et en produits IA en conditions réelles.
Spécialisation
Transformations IA, pragmatiques.
Ni hype ni catastrophisme. Aligner les cas d'usage IA avec la valeur business et l'embarquement des équipes. Côté terrain : les vrais POC qui passent en production, les vrais arbitrages, les vraies résistances.
Contact
Parlons de votre situation.
Un appel de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes et voir si je peux aider. Sans engagement.
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